公司举行2017年第二季度优秀班组评选 时间:2017-8-14 作者: 点击数:867 次
为进一步落实基层队伍建设,巩固TWI现有成果,全面推进基层班组建设工作,在总经理部领导的支持和指导下,2017年第二季度优秀班组评比工作于7月3日正式开始。
评选由部门初评、现场资料检查及成果发表答辩三部分组成。经过对公司43个班组的初选,9个班组脱颖而出,参评公司级优秀班组。
经过前两阶段的评选活动,7月19日,公司在办公楼四楼培训室举行成果发表会。总经理部高总、人力资源部和生产系统各部门经理担任评委。
发表会伊始,各班组代表依次对本季度班组工作开展情况及建设活动中的实例进行汇报。在随后的答辩环节中,高总对班组建设工作提出了要求,他指出TWI班组建设包括提案改善活动,是公司常抓不懈的重要工作,要加强管理力度。人力资源部要定期辅导、帮助各班组不断提升。高总希望优秀班组的荣誉不仅仅停留在评选上,更要务实到日常工作中。各班组要认清在部门活动中的定位,争做主导者,积极参与。
此次优秀班组评比经过部门评分10%、成果发表30%、现场资料检查60%的综合评比,最终,加工部生产C1班以90.52分排名第一;设备部冷热端机电维修班、原片部压延D班获第二名;原片部切装B班 、成品部切装D班、槽窑部公用工程运转班获第三名。
人力资源部推进办还将定期开展班组培训工作,针对相关管理方法进行辅导,帮助班组分析优势与不足,提高班组PPT制作技能和汇报技巧,提升基层班组管理水平。