公司开展精益生产进阶提升训练 时间:2017-4-11 作者: 点击数:1646 次
6S管理、提案改善、TWI班组建设工作作为精益生产的核心基础工作,一直以来都备受公司重视,在集团“全员行动,挖潜增效”的背景下,进一步优化落实精益生产管理,降低生产成本,提升生产效益就显得尤为重要。
根据2017年培训计划,近日,东莞太阳能邀请精益生产培训师来我司开展精益生产进阶提升训练。各部门6S、提案改善及TWI班组建设等相关负责人参加此次学习。
培训过程中,培训老师结合南玻的生产实际对精益生产理念进行了阐述,详细讲解了几种实用的精益工具,并对怎样在生产活动中实施精益进行了系统分析。精益生产的核心思想就是持续改善,精益生产的前提就是标准化,没有标准就无所谓改善。精益生产的精髓就是价值与价值流,我们要减少无价值的工作。
围绕精益生产在企业实际中的推行现状,培训老师详细讲解了几种常见的精益生产工具,尤其强调了5S管理的重要作用。作为提高一致性和质量的工具,5S是最简单而不官僚的问题解决方式。针对如何将问题解决机制融入生产,如何设计精益质量管理体系,如何建立持续改善机制等问题,培训老师进行了深入地阐述,并与部门代表进行讨论与交流,让在场人员对精益生产有了更深刻地认识。
《精益生产进阶提升训练》培训结束后,公司要求各部门在部门内部进行《精益生产进阶提升训练》的培训分享,加强培训内容的吸收转化,保证培训效果落到实处。向精益生产要效益,需要我们在日常工作中不断思考、学习,最终实现挖潜增效的目标。